miércoles, 18 de noviembre de 2020

Not even wrong


Quiero proponer un nuevo meme. Un meme muy nerd, por supuesto.

Ese caballero con mirada penetrante es el genial Wolfgang Pauli (1900-1958), uno de los físicos teóricos más importantes del siglo 20, que hizo amplias contribuciones al desarrollo de la física cuántica temprana. En 1930 postuló la existencia del neutrino, y su “Principio de Exclusión”, un fenómeno subatómico que lleva su nombre, lo llevó a recibir el Nóbel de Física. Además fue gran amigo de otro super-nerd, C.G. Jung, y la interesantísima correspondencia que llevaron por más de dos décadas los llevó a la idea de la sincronicidad. Esa correspondencia se convirtió más tarde en el libro Atom and Archetype, del que pueden leer aquí varios extractos.

A lo que voy es que don Wolfgang era un fulano que sabía muchísimo; pero entre tanta cosa que hizo, también fue el artífice de una frase genialmente mordaz, porque Pauli era conocido además por sus críticas demoledoras.

Y ese es el tema al que voy. Hay varias versiones de esta anécdota pero refiero la de Rudolf Peierls, contemporáneo de Pauli:

Cuenta la historia que un día, Pauli estaba conversando con un amigo suyo. El amigo tenía a la mano un artículo reciente de un joven físico y aunque sospechaba que no era un texto muy bueno, quería la opinión de su nerdísimo amigo. Pauli lo vio y dijo:

   “Lo que dice no sólo no está bien; es que ni siquiera está mal.”

    (Das ist nicht nur nicht richtig; es ist nicht einmal falsch!)

Ahora bien, mis lectores que sepan alemán verán que la palabra que usa Pauli para decir “mal” es falsch, que es tanto “incorrecto” como “falso.” Así que aquí hay algo más, relacionado con la ciencia experimental:

En el sentido científico, si tenemos una discusión seria acerca de una hipótesis, ésta debe de cumplir con el criterio de Falsabilidad o Refutabilidad, o sea que debe tener la capacidad de ser sometida a experimentos que la puedan contradecir. Si la teoría no puede ser refutada, o sea si no se puede demostrar un ejemplo en su contra, la hipótesis sirve de poco. Esto normalmente pasa cuando la teoría no puede hacer predicciones definidas, basándose más bien en una narrativa que se sobreimpone a las observaciones.

Aquí puede mi lector ver una discusión muy interesante acerca de falsabilidad: de cómo nació como una respuesta al problema de la validez científica del sicoanálisis o el análisis histórico marxista, y cómo se aplica a la controversia de la teoría del multiverso.

 

Y bien, ya me fui muy lejos del tema original. El caso es que la frase se ha hecho famosa en inglés, en la forma abreviada:

   That’s not even wrong

con el significado de: lo que estás diciendo es absurdo. Es tan absurdo que no se puede siquiera discutir si está bien o mal, porque simplemente no tiene sentido.

Así que, en estos tiempos, quiero proponer como un meme la foto de don Wolfgang Pauli, diciendo “Eso ni siquiera está mal”, porque asistimos a ese circo que llamamos posverdad, en el que líderes políticos y funcionarios ni siquiera mienten, sino que dicen cosas totalmente absurdas. Mucha gente en redes sociales, expertos instantáneos en todo tema bajo el cielo, intentan discutir; pero ya no digamos presentando argumentos mal hechos, sino poco más que escupiendo hilos de palabras vagamente relacionadas, creados por asociación de ideas escuchadas de los mismos líderes mendaces a los que siguen.

Como dijo Pauli, uno puede discutir el mérito de una hipótesis, pero no puede discutir acerca de un absurdo, que ni siquiera puede ser refutado.

Elevemos el nivel de discusión. La gravedad de los problemas lo amerita.

 

martes, 17 de noviembre de 2020

Proteger a la ciencia de la política

 

La prestigiosa revista Scientific American (Innovación y Ciencia en español) ha publicado un fuerte artículo en el que afirma que en EEUU en los cuatro años de 2016 a 2020, la administración republicana ha dañado mucho a la ciencia, cuestionándola y atacando su legitimidad por motivos políticos. Esta manipulación política ha socavado la integridad de la práctica científica, y sugieren 10 acciones que la administración entrante debería de tomar para salvaguardarla en el futuro.

El artículo vale la pena leerse completo, pero aquí la lista de las 10 acciones, en resumen:

1. Prohibir claramente cualquier interferencia o censura política a la ciencia.

2. Proteger los derechos de comunicación de los científicos de modo que puedan hablar libremente con los medios de su elección.

3. Reconocer que los intentos de censurar la ciencia, aún aunque no sean exitosos, son violaciones a su integridad.

4. Proteger el derecho de científicos de agencias federales, de aportar libremente información al Congreso y otras instancias de gobierno.

5. Comprometerse a incluir las mejores prácticas e información científica en los procesos de decisión de las agencias federales.

6. Elevar la protección de la integridad científica al rango de ley, de modo que las propuestas y decisiones puedan defenderse y discutirse exclusivamente por sus méritos científicos.

7. Publicar las violaciones a la integridad científica en las agencias de gobierno, así como sus resoluciones.

8. Crear un equipo inter-institucional para crear, revisar e implementar códigos de protección a la integridad científica.

9. Reforzar las protecciones a quienes exponen violaciones a la integridad en las agencias de gobierno.

10. Asegurar que las políticas incluyen a todos los actores que están involucrados con decisiones técnicas y científicas.

 

El artículo agrega una frase demoledora de Rick Bright, científico del Departamento de Salud que en mayo estaba a cargo del seguimiento al desarrollo de vacunas. Tras exponer que había fallas graves en esa y otras agencias, fue atacado y al final renunció en octubre. Dice Bright:

Los científicos y el staff estaban listos, tenían experiencia, sabían sus roles, sabían el plan y estaban preparados para ejecutarlo. Se pusieron el uniforme para responder a la emergencia… y se encontraron que no había a dónde ir.

Termina el artículo: “para asegurar que los científicos puedan protegernos en la siguiente crisis, debemos asegurarnos de que sus voces sean escuchadas y estén a salvo de ataques políticos.”

miércoles, 4 de noviembre de 2020

Comunicación de Riesgos durante Crisis y Emergencias

 

Esta es una traducción del documento “CERC: Comunicación de Riesgos durante Crisis y Emergencias” del CDC de Estados Unidos. De las tres partes esenciales del manejo de crisis, que son Preparación, Coordinación y Comunicación, el texto se basa en la importancia fundamental de esta última, y su mensaje medular es sencillo:

“El mensaje correcto en el momento adecuado, y dado por la persona correcta, salva vidas.”

“Una comunicación de riesgo bien integrada, ayuda a asegurar que hay una buena administración de recursos limitados, y que se hace lo mejor posible con ellos en cada fase de la emergencia.”

 

Los Seis Principios para una comunicación efectiva durante una crisis, del parte del liderazgo, son como sigue:

1. Sé el primero

Una crisis no espera, y comunicar la información rápidamente es crucial. Para una gran cantidad de personas, su primera fuente de información se convierte en su fuente preferida.

Si tu organización tiene información y es tu responsabilidad comunicarla, hazlo sin dilación. Si no puedes aportar información, explica claramente los esfuerzos que se realizan para obtenerla.

 

2. Sé correcto

La exactitud establece credibilidad: hay que decir lo que se sabe, lo que no, y lo que se está haciendo para llenar los huecos:

- Promueve la credibilidad proporcionando información exacta.

- Ofrece información en mensajes breves y concentrándote en los puntos clave.

- Di a la gente lo que sabes, en el momento en el que lo sabes.

- Menciona la información que NO está aún disponible y explica lo que se está haciendo por obtenerla.

 

3. Sé creíble

La honestidad nunca debe de comprometerse durante una crisis:

- La incertidumbre es mucho peor que no saber.

- Los rumores hacen más daño que la más dura de las verdades.

 

4. Sé empático

Las crisis causan daños graves a la gente, y este sufrimiento debe ser reconocido verbalmente. El reconocer lo que la gente está sintiendo y los retos a los que se está enfrentando, crea confianza y entendimiento.

La empatía es esencial ante los sentimientos inevitables de miedo e información necesariamente limitada, propias de una crisis ante una enfermedad nueva.

 

5. Promueve acciones

El dar a la gente actividades concisas y significativas, calma la ansiedad, ayudan a restablecer el orden, y dan un sentido de control:

- En una crisis causada por enfermedad infecciosa, el entendimiento por parte del público es crucial para detener la dispersión.

- Los mensajes de acciones a seguir deben ser simples, cortos y fáciles de recordar, como “tápate la boca al toser.”

 

6. Muestra respeto

La comunicación respetuosa es importantísima cuando la gente se siente vulnerable; el respeto promueve la cooperación:

- Trata a la gente como quisieras que fueran tratados tus seres queridos, aún y cuando estés comunicando decisiones duras.

 

* * *

Cabe mencionar que, si bien los puntos de este documento son claros, concisos y perfectamente razonables, la administración de EEUU no cumplió ni siquiera con uno solo de ellos, lo que causó el desastre sanitario que podemos apreciar. Sin embargo, podemos ver la aplicación de prácticamente todos los puntos, en países que tuvieron un buen manejo de la epidemia.